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我  們  來(lái)  了

引  子

一場(chǎng)突如其來(lái)的新冠肺炎疫情席卷全球，給全世界人民帶來(lái)了一場(chǎng)前所未有的災(zāi)難，在這場(chǎng)災(zāi)難面前，中國(guó)人民在“人民至上、生命至上”偉大理念的指引下，創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)抗擊新冠肺炎疫情的奇跡，給全世界抗擊新冠肺炎疫情提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。本文所記敘的三個(gè)片段。就是在這場(chǎng)沒(méi)有硝煙的人民戰(zhàn)爭(zhēng)中，一個(gè)特別能吃苦，特別能奉獻(xiàn)，特別能戰(zhàn)斗的英雄集體——綿陽(yáng)市高水農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)有限公司的三次突擊行動(dòng)。

武漢封控，我們來(lái)了

2020年大年除夕夜，高農(nóng)司接到了上級(jí)緊急馳援武漢的戰(zhàn)斗命令，沉浸在新年喜悅里的公司員工們，有的還在守年夜，一家人其樂(lè)融融的在一起喝酒聊天，享受著寧?kù)o而又祥和的新年之夜；有的已經(jīng)遠(yuǎn)航去了昆明、桂林、三亞準(zhǔn)備在那里度過(guò)一個(gè)愉快的春節(jié)；有的自駕，還在出行的路上聽(tīng)著音樂(lè)駕駛著車(chē)輛前往目的地······。此刻，幾乎所有的電話、短信在同一時(shí)間響起，只聽(tīng)到電話那一頭：“立即返回公司，執(zhí)行緊急任務(wù)”。命令就是沖鋒號(hào)，大年初一清晨，高農(nóng)司全體員工及部分家屬120余人，從各地到達(dá)安州區(qū)迎新鄉(xiāng)月峰村蔬菜種植基地，采摘大白菜馳援武漢。嚴(yán)寒的冬日，寒風(fēng)在雨夾雪的平地上呼嘯，吹得呼呼直叫，但沒(méi)有一個(gè)人說(shuō)冷，餓了啃一口冷面包，渴了喝一口礦泉水，連續(xù)奮戰(zhàn)13個(gè)小時(shí)，終于將武漢需要的130噸大白菜，裝車(chē)送往火車(chē)站，完成了市委、市政府下達(dá)給高農(nóng)司緊急支援武漢菜籃子工程的任務(wù)。

上海封控，我們來(lái)了

2022年3月28日上海封控。高農(nóng)司第二次接到上級(jí)緊急馳援上海菜籃子工程的命令。在市委、市政府的統(tǒng)一指揮下，綿陽(yáng)各區(qū)（縣）馳援上海的物資集聚在高農(nóng)司的幾十個(gè)冷庫(kù)里，冷藏保鮮的1萬(wàn)個(gè)泡沫箱堆成了幾座小尖山，高農(nóng)司的任務(wù)就是把各區(qū)（縣）聚集在冷庫(kù)里的各類(lèi)物資分揀裝進(jìn)泡沫箱后封箱并運(yùn)往火車(chē)站裝上集裝箱，高農(nóng)司接到任務(wù)后分成了16個(gè)戰(zhàn)斗小組，每個(gè)小組又分為提貨小組，裝箱小組，封箱運(yùn)轉(zhuǎn)小組，每個(gè)小組將西紅柿、胡蘿卜、青豆、蒜苔、青筍、黃瓜、菜籽油、綿陽(yáng)米粉、紅薯粉條、榨菜、雞蛋等10余個(gè)品種一一裝進(jìn)保鮮箱，再由公司菜鴿子物流中心10輛冷藏車(chē)運(yùn)往火車(chē)站，裝上集裝箱。通過(guò)36個(gè)小時(shí)的不間斷戰(zhàn)斗，帶著綿陽(yáng)人民愛(ài)心的蔬菜，按時(shí)到達(dá)上海指定區(qū)域。當(dāng)在上海工作的綿陽(yáng)人在朋友圈里曬出家鄉(xiāng)送去的“愛(ài)心菜包”時(shí)，高農(nóng)司的員工個(gè)個(gè)都露出了開(kāi)心的笑容。

西藏告急，我們來(lái)了

2022年9月29日綿陽(yáng)全域封控，疫情就是命令，為全力保障全市人民的“菜籃子”“果籃子”，交發(fā)集團(tuán)黨委緊急召回年輕黨員干部47人與高農(nóng)司全體人員吃住在市場(chǎng)，輪流值班，堅(jiān)守在抗疫保供的前沿陣地。就在這萬(wàn)分緊張的時(shí)刻，高農(nóng)司第三次接到上級(jí)緊急馳援西藏菜籃子工程的命令。五天五夜沒(méi)有完整休息的董事長(zhǎng)潘榮武帶領(lǐng)一路人馬駕車(chē)晝夜兼程，趕往甘肅武威蔬菜基地，在當(dāng)?shù)厣虅?wù)部門(mén)的支持下，緊急籌集調(diào)運(yùn)各類(lèi)蔬菜2000噸，運(yùn)往西藏指定區(qū)域?？偨?jīng)理袁子程帶領(lǐng)另一路人馬在指定區(qū)域接運(yùn)貨運(yùn)車(chē)輛，此時(shí)難以克服的困難發(fā)生了，指定地區(qū)的保供市場(chǎng)90%的人員感染了新冠肺炎，運(yùn)輸車(chē)輛駕乘人員到達(dá)指定地點(diǎn)后需要隔離，由當(dāng)?shù)伛{駛員轉(zhuǎn)運(yùn)到保供市場(chǎng)，當(dāng)貨物到了市場(chǎng)后，由于人員感染，沒(méi)人卸車(chē)。袁子程總經(jīng)理一行4人就與保供市場(chǎng)的幾位領(lǐng)導(dǎo)成員一起肩扛背馱地將源源不斷的貨物卸到保供市場(chǎng)的冷庫(kù)里，由于高原缺氧，體力不支，扛一袋需要休息幾分鐘后又接著扛，就是這樣一袋一袋的把蔬菜送到了急需的西藏同胞手中。

后  記

一個(gè)特別能吃苦，特別能奉獻(xiàn)，特別能戰(zhàn)斗的集體氣概是從哪里來(lái)的？我的回答是：

領(lǐng)導(dǎo)干部的身體力行就是無(wú)聲的命令。無(wú)論在任何艱難困苦的情況下，領(lǐng)導(dǎo)干部都用身體力行的行為叫響了“跟我來(lái)，看我的”的口號(hào)。在上述三次戰(zhàn)斗中，市委市政府領(lǐng)導(dǎo)、市行業(yè)主管部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)多次一線督導(dǎo)保供工作。交發(fā)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶隊(duì)，組織員工支援高農(nóng)司開(kāi)展工作。高農(nóng)司領(lǐng)導(dǎo)班子成員既當(dāng)指揮員又當(dāng)戰(zhàn)斗員，與員工一起并肩戰(zhàn)斗。高農(nóng)司副總經(jīng)理馮林患有嚴(yán)重的痛風(fēng)病，關(guān)節(jié)紅腫走路都十分困難，但每次戰(zhàn)斗他都與員工一起沖鋒在前；董事陳勇是做了心臟支架手術(shù)的老同志，他總是與大家一起做一些力所能及的工作，同志們勸他休息，他都堅(jiān)持說(shuō)：“我有多大力就出多大力，這是高農(nóng)司的傳統(tǒng)”。

共產(chǎn)黨員的模范作用就是無(wú)聲的榜樣。在每次戰(zhàn)斗中黨員突擊隊(duì)，黨員示范崗的同志，總是像戰(zhàn)爭(zhēng)年代那樣“沖鋒在前、退卻在后、吃苦在前、享受在后”。市場(chǎng)管理中心經(jīng)理李宗軍就是其中的一員，他是一個(gè)患有心臟病的人，但也是一個(gè)輕傷不下火線的人，不知道下班時(shí)間的人，無(wú)論在任何時(shí)候他心中裝著的是公司的發(fā)展，商戶(hù)的需求，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)。

企業(yè)文化的洗禮熏陶就是力量源泉。三年新冠疫情，員工三年沒(méi)有節(jié)假日，5+2、白加黑戰(zhàn)斗在疫情防控和市場(chǎng)保供第一線。一線員工多數(shù)時(shí)間每天要上12個(gè)小時(shí)的班，沒(méi)有一個(gè)人有怨言、發(fā)牢騷、提要求，這種舍小家、顧大家、識(shí)大體、顧大局的高尚情操是從哪里來(lái)的？是從“實(shí)干、擔(dān)當(dāng)、感恩、創(chuàng)新、卓越”的高農(nóng)司企業(yè)文化的洗禮熏陶下來(lái)的。李強(qiáng)，趙仁軍，王佳，范敏，李偉等無(wú)數(shù)的優(yōu)秀員工都是在高農(nóng)司企業(yè)文化的洗禮熏陶下成長(zhǎng)起來(lái)的。

高農(nóng)司就是這樣一個(gè)用行動(dòng)踐行交發(fā)集團(tuán)“立足交通、延伸交通、超越交通”發(fā)展理念的團(tuán)隊(duì)。

作者：綿陽(yáng)市高水農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)有限公司  趙華煊